För nya chefer

Förstå teamet du just ärvt.

Du har klev in i en ny roll och ärvt en funktion du inte byggt själv. Innan du låser dig vid en plan behöver du sanningen: var friktionen verkligen finns, vem som är överbelastad, vad som fungerar i det tysta och vad ditt team aldrig skulle säga på ett enskilt möte. Verings ger dig den bilden på några dagar — konfidentiellt.

AProblemet med de första 90 dagarna

Din första bild av organisationen formar allt som följer.

Nya chefer förväntas diagnostisera och agera snabbt — med den minsta mängd information de någonsin kommer att ha. Den ärliga signalen är begravd: folk berättar för en ny chef det som känns tryggt att säga, organisationsscheman döljer hur arbetet verkligen flödar och när de riktiga problemen väl ytar upp har du redan valt riktning.

  • Folk är försiktiga med någon ny — öppenhet tar månader du inte har.
  • Enskilda möten och skip-level-samtal ger dig anekdoter, inte en strukturerad karta över hela funktionen.
  • De högljuddaste rösterna sätter din agenda, medan tystare — ofta skarpare — perspektiv aldrig hörs.
BVad du får, snabbt

En konsults första månads-diagnos, genomförd på några dagar.

Se de verkliga problemen, snabbt

En segmenterad karta över var friktionen faktiskt finns — stängningscykler, ägarskapsglapp, tillit till siffrorna — rangordnad efter vad som spelar roll, inte efter vem som ropat högst.

Hör den ärliga sanningen

Medarbetarna svarar i en konfidentiell intervju, inte inför sin nya chef. Du ser aldrig vem som sagt vad — och får därför den version som är sann, inte den som känns trygg.

Kliv in med en plan

Ett färdigskrivet åtgärdsplan, sekvenserat i snabba vinster och strukturella förändringar, var och en kopplad till ett verkligt problem. En trovärdig agenda för de första 90 dagarna — grundad i fakta, inte gissningar.

CVad du kommer att lära dig

Frågorna varje ny ledare egentligen ställer sig.

  1. 01

    Var brister funktionen faktiskt — och var fungerar den i det tysta?

  2. 02

    Vem är överbelastad, och vilka problem arbetar folk runt i tysthet?

  3. 03

    Håller mina tidiga hypoteser när de ställs mot vad organisationen faktiskt säger?

  4. 04

    Vad bör jag åtgärda under de första 90 dagarna, och vad kan vänta?

Öppen — för att den är konfidentiell.

Ditt team svarar anonymt. Svaren aggregeras i segment, och grupper som är för små för att skydda en enskild person döljs eller slås samman innan du ser resultatet. Du ser mönster, aldrig individer — vilket är precis därför folk berättar sanningen för en ny chef.

Börja dina första 90 dagar med sanningen.

Skopa en diagnos för din nya funktion på några minuter. Konfidentiell, självbetjäning och klar på några dagar.